Amazon Kindle 2.0

Sigo este 2010 avanzando en mi proyecto y plan. Hace poco publiqué en mi blog Mis 12 Deseos para 2010. Son 12 deseos, supuestamente 1 por mes. Estamos apenas acabando enero y  el segundo deseo ya está materializado y prosperando. Hace 2 semanas me hice de mi Kindle. Antes de hoy no era momento de publicar una entrada en este blog al respecto. Ahora, habiendo terminado de leer el primer libro, estoy en posibilidades de publicar este entrada. Meta de libros a leer en 2010: 24. Libros leidos: 1, Restantes: 23. Aquí la reseña del Kindle 2.0 por Amazon.

El Kindle es un lector de libros basado en E-ink. Una sencilla pero novedosa tecnología disruptiva que permite a través de diferencias de cargas mostrar en forma pasiva imágenes con hasta 16 tonos de gris. Aún siendo disruptiva la idea tecnológica tras los lectores de libros o e-book readers, la tecnología tal cual es avanzada e innovadora. Es la base para ideas como el OLED y eventualmente el FOLED, y se ha especulado mucho sobre la factibilidad del e-ink multicolor.

La frecuencia de redibujado (refresh rate) de la tecnología e-ink lo hacen inviable para mostrar video, sin embargo, no es la idea de un dispositivo de tal tipo.

En cuanto a las prestaciones del Kindle 2.0 de Amazon en su versión de 6 pulgadas está la capacidad de almacenar cerca de 1,500 libros en un dispositivo de peso y grosor escasos. Mide mucho menos de 1 centímetro de espesor y pesa cerca de 300 gramos. Es lo suficientemente cómodo para llevar en un viaje y leer en cualquier momento. Incluso en el avión, se puede sacar de la maleta y poner en el revistero del respaldo del asiento de enfrente y usar a partir de los 10,000 pies de altitud. Es en extremo cómodo, aunque siempre tendremos las distracciones de los curiosos que quieren saber cómo es la experiencia de usar un e-book.

Si bien es común en Estados Unidos ver usuarios del Kindle en los abundantes Starbucks, aquí en México aún es difícil encontrar a alguien usando uno de estos gadgets. Tres razones principales. El costo de $259 USD más gastos de envío la hacen prohibitivo para muchos, ya que al ser un artículo de lujo y aspiracional, suele estar en manos de early adopters, ya que muchos prefieren hacer uso del dinero en artículos o servicios más necesarios. La segunda barrera para su adopción en México es el idioma. De los 400,000 libros disponibles en Amazon para Kindle, casi todos son en inglés. Y finalmente tenemos el tema de la conectividad y costos de los libros en Amazon. No obstante el último punto, hoy la capacidad celular 3G del Kindle ya está disponible en México, lo que supone que en cualquier lugar con red celular disponible, es posible entrar del Kindle a Amazon por Internet a través de su sencillo y experimental browser y comprar en línea un nuevo título que llegará al Kindle en un minuto o menos.

La red Whispernet, como la llama Amazon permite entregar libros en más de 100 países en el mundo en tiempo real. También permite recibir periódicos y revistas en cuanto son publicados. El real inconveniente de este método es el costo asociado con el envío. En Estados Unidos el costo es cero, sin embargo, en México y otros países cuesta $2.00 dólares recibir cada libro y también hay costo asociado con los periódicos, blogs y revistas. De hecho hasta se puede mandar por e-mail documentos en PDF al Kindle con su respectivo costo. Al tema de costos de envío se le puede dar la vuelta al instalar en la PC el Kindle Reader for PC. Una vez bajado por Internet tradicional el artículo comprado a la PC, se puede transferir al Kindle por medio del cable incluído.

Pues bien, el Kindle ha sido un cambio significativo y positivo en mi vida. Terminé mi primer libro y ya estoy en el segundo. La duración de la batería es maravillosa. Una carga permite usar el Kindle durante 1 semana y seguir leyendo y leyendo. El Código Da Vinci no logró drenar la batería. Pude usar la capacidad de cambiar el tamaño del texto. Se puede hacer más pequeño y cambiar menos veces las hojas, o se puede hacer más grande y tener menos fatiga visual. Tiene un diccionario que con sólo ubicar el cursor junto a la palabra a buscar nos dará la definición en cuestión de 2 segundos. Muy valioso recurso sobre todo si no leemos en nuestra lengua nativa. Tiene también la capacidad de leernos el texto. La función de text to speach, si bien nos da un resultado en ocasiones imperfecto y robotizado, es totalmente entendible, y para aquellos ambientes de poca luz es una solución para no perdernos del climax de un libro. Tiene una entrada tradicional para audífonos y dos pequeñas bocinas que nos dan la opción de escuchar sin necesidad de más cables o accesorios.

La navegación del Kindle es sencilla, su teclado y esquema de menúes permite recorrer en un libro sus diferentes secciones, buscar una en particular o irnos a una portada, capítulo, a la última página leída del libro y algunas funciones más que aún no descubro ni uso.

La experiencia del Kindle inicia desde que tenemos en frente nuestro la caja del envío. “Once upon a time…”, el texto que nos abre las puertas a un mundo de lectura es el texto que se lee junto al mecanismo de apertura: una tira que fácilmente abre el paquete y da acceso al Kindle. Éste viene perfectamente protegido. Lo primero que se ve es un sencillo manual de primer uso en cartoncillo reciclado. Bajo éste el Kindle, con batería cargada y con una pequeña instrucción de inicio en su pantalla. Es la primera experiencia del usuario con el e-ink. Si bien el dispositivo muestra con e-ink dicha instrucción, el dispositivo está apagado. Si ya compramos libros por Amazon, al momento de prender el Kindle se descargan automáticamente y podemos empezar a leer en menos de 2 minutos de haber abierto nuestra caja.

Pedí junto a mi Kindle una cubierta. Tiene un par de ganchos que ajustan perfectamente en el mecanismo del Kindle y lo protegen ante presiones externas, golpes y agresiones. Es indispensable una de éstas.

Mi Kindle es una de esas compras que ha representado un gran retorno y maravillosa experiencia. Áltamente recomendable.

Información Adicional:

Sitio oficial del Kindle en Amazon

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CeBit 2010

Es prácticamente un hecho que estaré cubriendo a principios de marzo uno de los eventos tecnológicos más grandes e importantes del mundo. En su edición 2010, CeBIT Hannover retratará los avances científicos y tecnológicos en diversos sectores. Los pabellones del Deutsche Messe, el centro de exposiciones más grande del mundo, se llenan desde 1986 con miles de entusiastas y profesionales del mindo de la TIC. En cifras, CeBIT 2009 recibió a más de 400,000 visitantes de 69 países, incluyendo México que visitaron los más de 4,300 expositores de los diversos pabellones.

En 2010 estaré recorriendo los 23 pabellones del Deutsche Messe, recinto que por su tamaño tiene 2 líneas de metro que llegan a él desde dos latitudes opuestas de la Ciudad. El transporte dentro del centro de exposiciones para los visitantes es a través de camiones. Diversas línea y rutas recorren sus calles. Hay decenas de restaurantes y tiendas que soportan el tráfico constante de visitantes y un centro de prensa de 3 pisos repleto de computadoras, folletos, CDs, DVDs, boletines de prensa y dispositivos USB con información y fotos de los nuevos lanzamientos.

Los pabellones: Business IT, Pabellón España, Internet y Soluciones Móviles – Webciety, Destinations ITS – el espacio destinado a logística, Green IT, TeleHealth, Parque del Sector Público, Parque del Futuro, Security World, Banking & Finance World, Business Communication & Networks, ICT Infrastructure, Planet Reseller, SAP World Tour 2010, CeBIT Sounds!, Intel Extreme Masters.

Son 5 días que resultan insuficientes en un área de varios miles de metros cuadrados, con expositores ávidos por atraer la atención de los visitantes, generar un interés en sus productos y servicios y monetizar de su – en muchos casos millonaria – inversión en CeBIT. En un Hannover frío y lluvioso en la época, una gran cantidad de expositores buscan atraer con café caliente a los paseantes. Otros más atacan el hambre de los potenciales clientes y regalan desde canapés hasta degustaciones gastronómicas. Algunos más dan regalos y souvenirs que generan largas filas. Todo con tal de captar una porción del pastel.

Los primeros 4 días, los visitantes no son tantos, el evento requiere un pase que va desde los 33 Euros por un día hasta los 71 Euros por todo el evento y por lo general el panorama muestra corbatas, trajes y conjuntos sastre por todos lados. Es posible caminar y tomar el camión para ir de un lado a otro. Los últimos dos días vemos a un sinnúmero de personas afuera del Messe pidiendo a los visitantes que se retiran que les regalen sus pases para poder entrar a ver al menos lo que el poco tiempo les permita. El último día la foto es muy distinta. Entran estudiantes, van familias, se ven niños y un perfil más heterogéneo de paseantes. Este día es imposible caminar. El transporte interno se satura y colapasa. Los expositores ahora buscan más cuidar sus cosas y evitar algún extravío de las mismas. Este día las compras de los productos en exhibición se pactan y cierran. Los expositores ya no quieren regresar a sus países con cajas, bolsas y algunos hasta contenedores repletos.

Las fiestas de clausura del evento mismo y de los expositores son el broche de oro del evento que aquellos que recorrimos y cubrimos con entusiasmo, ya estamos muy cansados como para disfrutar. Es mejor regresar al hotel que fue en principio difícil de conseguir. El vuelo de regreso a casa al día siguiente es largo, y la posibilidad de poder dormir en el avión siempre es incierta. El Kindle, el iPod, y unos audífonos Quiet Confort 3 de Bosé serán indispensables.

Este año el trabajo es pesado. El mandato de diversos clientes me lleva ya con una agenda casi llena. Estaré cubriendo en español, inglés y francés diversas áreas del evento. Como en años anteriores, será una divertida experiencia.

Más información:

Sitio Oficial CeBit Hannover 2010

Blogs:
News PCS Asycom – España presente en CeBIT 2010
IT Review Chile – CeBIT 2010: Hannover se prepara para recibir a los expertos en informátiva
XperimentoS – España en CeBIT 2010

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blink! by Banamex

blink! by Banamex es a mi juicio un esfuerzo, que si bien fue planeado seguramente sobre estudios de mercado, sufrirá de una lenta aceptación, un alto nivel de deserción de clientes y quizá un replanteamiento en el camino que lo haga diferente a lo que es hoy. Conozco a Mauricio Torres Septién, Director de Mercadotecnia de Banamex, sé que es un hombre inteligente y congruente, su trabajo es intachable y sus esfuerzos han hecho que Banamex sea percibido como una institución con solidez, experiencia y capacidad. No sé si blink! sea iniciativa suya, pero sí sé que en caso de que Mauricio esté a cargo del Marketing de blink!, le viene una labor titánica.

Empiezo por comentar al respecto. blink! by Banamex es, a palabras de Banamex mismo, el primer banco virtual en México. La iniciativa, encabezada por Banco Nacional de México, S.A. y Accival, la división de casa de bolsa de Banamex pretenden lograr a través de una nueva marca acceder a un lucrativo mercado objetivo (aunque ya atendido y evidentemente, incluso por el mismo banamex, lo que puede presuponer una canibalización). Las tarifas, saldos, enfoque y definición de producto directamente busca a jóvenes de entre 25 y 35 años de edad de un NSE A+, A, A- y B+. El producto es uno de afinidad y méramente aspiracional. Consiste en una cartera de servicios bancarios y bursátiles a través de una cuenta eje cuya administración es a través de Internet y que como medio de acceso tiene una tarjeta de débito, con la característica ya conocida de Banamex de entregarla bajo el sello de MasterCard (no de Maestro) y con la información grabada en relieve, lo que permite el uso del plástico en forma electrónica y física, a través de Internet o presencialmente, y con la ventaja de ser percibida en ciertos giros como tarjeta de crédito (por ejemplo al alquilar un auto).

blink!, como cartera de servicios da acceso a cuenta eje, cuentas de inversión, mercado de dinero y administración de portafolios bursátiles. Todo un estuche de monerías. El aprendizaje y la experiencia que Banamex ha logrado en los últimos años con BancaNet, con AcciGame y con AcciTrade hacen posible el proyecto hoy convertido en realidad. No cabe duda que será una iniciativa segura, confiable, eficiente y en definitiva una gratificante experiencia para el cuentahabiente.

Sin embargo, mencioné que no sería un camino sencillo para Banamex ni para Eduardo Contreras, quien encabeza como Director General el proyecto. Y esta opinión personal se debe a que no veo una verdadera oferta de valor por sobre lo que hoy existe. Explico mi punto y cito dos comparativas:

blink! requiere un depósito inicial por $15,000.00 y un saldo promedio mínimo por $250,000.00 para evitar comisiones diverasas. Esto definitivamente limita el mercado que pueda o quiera acceder a este tipo de productos. Ahora bien, otra segmentación importante es el hecho de que la cuenta se apertura y controla por Internet. Hablamos entonces de un público jóven, educado y con alto poder adquisitivo. Hoy día, realmente esto es muy limitado en México, sobre todo por el nivel socio económico. Banamex en definitiva tendrá un mucho mejor entendimiento que yo de este perfil de cliente, sin embargo, y aunque obviamente Banamex estará en desacuerdo conmigo, una meta a corto plazo de captación de 100,000 clientes se me hace alta (y desde luego cara).

Una vez que se logró captar al cliente, el tema de la vinculación, por lo exigente del perfil, seguramente también será caro y difícil.

La comparación:

BANAMEX Vs blink!
Un cliente de blink! por lo general tendrá ya acceso a instrumentos de crédito al consumo – la tarjeta – , quizá si es cliente de Banamex goza ya de un plástico Oro, un Travel Pass o quizá un Platino Banamex. Sabe usar y usa BancaNet, quizá invierte en pagaré, o mesa o en muchos casos en algún instrumento o fondo de inversión bursatilizado. Todo esto lo hace ya por medio de Bancanet. El perfil, entendamos, no suele ir al banco, por lo general lo hace gente de sus equipos. En caso de que requiera ir, es una persona que accede a los ejecutivos de banca patrimonial, es conocido y consentido en su sucursal, por lo general el gerente mismo lo atiende, y en muchos casos, es cliente Banamex Uno. Todo esto hace en él innecesario tener una cuenta más, aún cuando esta cuenta la pueda ver y manipular desde su Bancanet. Finalmente, la Cuenta Maestra o la Cuenta Perfiles da acceso a una cuenta eje, chequera, tarjeta de débito y en casos, instrumentos de crédito a la vista, como el CrediCheque. Difícil convertir un cliente Banamex en un cliente blink!

IXE Vs blink!
IXE es el banco con mejor atención al cliente. La vinculación en el banco, tanto en sucursal como vía telefónica es maravillosa, aunque muy cara. Como cliente IXE, el monto mínimo para aperturar es de $20,000.00, lo que implica un nivel medio de ingresos para poder pertenecer al banco. Existen instrumentos como la cuenta Ixe Cuenta Premium, que tiene productos asociados – medios de acceso como tarjeta de débito, chequera y banca electrónica por teléfono e internet. Existen productos adicionales que pueden integrarse al abanico de opciones: Tarjeta de Crédito IXE Oro, Platino o incluso la Infinite, que por mucho ofrece una gama de beneficios muy por arriba de otras tarjetas de crédito o de servicio en México. IXE también ofrece servicio a domicilio para aperturar una cuenta, para recibir depósitos o cobrar cheques. Y al ser IXE también Casa de Bolsa, pues es muy fácil acceder a servicios bursátiles. blink! deberá tomar muy en cuenta la enorme ventaja que le lleva IXE en atender a clientes de alto nivel y deberá hacer uso de la experiencia de patrimonial en banamex para poder obtener un mayor posicionamiento y marketshare por sobre IXE. Hoy, bajo mi punto de vista, la única fortaleza tangible de blink! sobre IXE es la definición de la tarjeta de débito.

Esperemos entonces, que el tiempo nos de los resultados de esta nueva iniciativa. Mucho éxito Banamex en este magno esfuerzo.

Por cierto, Don Mauricio, si lees esto, los DNSs de blink.com.mx estás mal configurados… La gente técnica necesita echarles un ojo para que resuelva el dominio sin www, y también hay algunos problemillas del certificado seguro.

Más información:

blink! – Sitio Oficial
Banamex – Sitio Oficial
IXE – Sitio Oficial

Nota relacionada: El Universal
Nota relacionada: El Informador
Nota relacionada: Excelsior

Blog relacionado: mx:riactive – Blink de Banamex hecho en Flex

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Motorola DEXT

En algún post anterior di a conocer 12 deseos para el 2010. Me comprometí a informar mi avance al respecto y aquí la primera publicación sobre estos deseos. Comento sobre el 6, elegir y comprar un Smart Phone.

Analicé varios modelos de teléfono, mis necesidades y los costos y finalmente me decidí por un Motorola DEXT (MB220).

Las opciones fueron:

• iPhone 8GB
• BlackBerry Bold 9700
• Nokia N97
• Motorola MB 220

Pregunté a través de las redes sociales, con familiares, amigos y con expertos en tecnología cuál podría ser el mejor Smart Phone. Sin más detalles en mi sondeo, obtuve las respuestas más variadas. Desde luego, cada quien tiene sus propias necesidades y se adapta mejor a una marca, sistema operativo o funcionalidad de teléfono. Algunos más eligen por moda, otros por el aspecto visual y unos más por funcionalidades y compatibilidad.

Más allá de haber razones significativas para adquirir un teléfono sobre otro, había necesidad primero de eliminar candidatos. Este es el racional atrás de la eliminación:

iPhone 8GB

El iPhone es un teléfono estéticamente bello, en costo ligeramente mayor que el Motorola Dext – Debía pagar cerca de $1,000.00 ($77.00 USD) más por él. El costo no fue un determinante en mi ejercicio. iTunes hubiera sido un elemento de valor, sin embargo, yo no funciono con Mac (aún) ni con Windows. En el escritorio uso Fedora y eso significa que iTunes no existe en mi vida. De hecho, el formato por default que se maneja para quienes usamos este sistema operativo es el OGG. Mi teléfono debía soportar archivos OGG. Primer elemento para descalificar al iPhone, no soporta OGG Vorbis. Segundo punto en contra es la falta de un teclado físico, que en mi caso ha sido necesario, antes cuando era usuario BlackBerry, y ahora que tengo mi Dext. Un punto muy fuerte a favor son las más de 93,000 aplicaciones disponibles, pero siendo pragmático, no necesito más de 8 ó 10.

BlackBerry Bold 9700

Muchos optan hoy por un BlackBerry debido a su messenger. En mi caso, es un elemento sin valor. Mi teléfono es para cuestiones de trabajo y comunicación para mi. Realmente no tengo tiempo ni intención de usar un messenger más allá de la comunicación escueta y directa, y de hecho lo hago desde la computadora. BlackBerry no soporta OGG Vorbis y sólo trae como memoria base 256MB (No determinante en mi decisión debido a que puede ampliarse por SD). El BlackBerry no cumple con mis expectativas, a más de ser también cerca de $1,000.00 más caro que el DEXT.

Nokia N97

El Nokia N97 es un teléfono precioso, sí, más caro que el DEXT por cerca de $2,000.00 ($154.00 USD), sin embargo, la diferencia en funciones y la memoria SD (32GB) seguramente hacen que valga la pena pagar el costo. Tiene su teclado QWERTY completo, pantalla táctil personalizable y buenas capacidades multimedia, aunque no trae soporte nativo para OGG. El N97 es un teléfono que provee casi todas las funcionalidades que necesito, pero aún así, puedo comprar una MicroSD para un DEXT y me costaría menos de los $2,000.00

Motorola MB220 (DEXT )

Es un teléfono atractivo, con teclado QWERTY completo deslizable, con 8GB de memoria base por medio de SD. Tiene una pantalla táctil y acelerómetro que permite usarlo en modo horizontal o vertical. Sus capacidades multimedia son excelentes, tiene soporte nativo para archivos OGG y además tiene un jack estánadar para los audífonos o bocinas externas. Esto lo hace muy cómodo, por ejemplo para el avión, cuando se quiere usar unos Bose QuietComfort 2 o para conectar a unas bocinas en casa sin necesidad de un docking stattion. Además, el DEXT usa el sistema operativo Android, aunque aun no en su versión 2. Google ya anunció la próxima disponibilidad del upgrade a Android 2.0 para este equipo, lo que lo hace un muy atractivo teléfono si uno está en la onda Geek o quiere conocer las funciones y aplicaciones de Realidad Aumentada.

Mi veredicto fue por el Motorola DEXT. Llevo apenas unos días con él. Pronto estaré publicando un review al respecto y seguiré informando de mis deseos para el 2010. Score: 1 cumplido, 11 por cumplir.

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Moisés Saba Masri

Moshe, buen amigo mío muere ayer en situación trágica junto con parte de su familia. Tuve la oportunidad de conocerle, ser parte de su grupo de amigos e integrante de su red de contactos de negocios. En diversas ocasiones le apoyé con temas de seguridad informática y cómputo forense en sus diversas empresas. Participé en proyectos de tecnología en Cosmofrecuencias, Grupo Alsavisión, Unefón,  Ayotla y Hyatt. Incluso, mi cercanía con Moshe me permitió ayudarle con temas de índole personal y familiar – todo relacionado con tecnología – en más de una ocasión.

La muerte de Moisés es una gran pérdida para su familia y para México. Moisés siempre tuvo una gran visión de negocios y desarrolló planes y proyectos en beneficio del país. De por sí, proviene de una familia de negociantes, empresarios y visionarios. Su tío, Don Isaac Saba Raffoul y su papá Don Alberto siempre dedicaron la vida a los negocios. Moisés, siempre también tuvo esta pasión.

Empresa que Moisés tocaba, empresa que hacía rentable y exitosa. Lo hizo con TV Azteca de la mano de su socio Ricardo Benjamín Salinas Pliego y lo hizo también con Unefón, hasta que la enajenara a favor del mismo Salinas. De haber ganado la licitación de Aeroméxico, que por monto hubiera convenido a México, seguramente hoy sería indiscutible líder de aviación en el país, muy por arriba de donde hoy está y con Mexicana de Aviación lejos de ella. Dueño de varios miles de inmuebles en México, de ellos muchos en el Centro Histórico de la Ciudad de México, Centros Comerciales y los desarrollos de la inmobiliaria IUZA y de Grupo Celha, Moisés también se distinguió como uno de los hombres del negocio inmobiliario más importantes de México.

Le sobreviven 5 hijos, quienes con el apoyo de la familia y el ejemplo de su padre seguramente serán importantes empresarios una vez que el dolor de la pérdida de su padre se los permita.

Descanse en Paz mi amigo, Moisés “Moshe” Saba Masri.

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